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✅ FORTBILDUNG MIT HYPNOSELINZ ✅



Heute und Morgen darf ich am Update 2021 zum SEQUENT-REPATTERNING-PROGRAM mit seinem Entwickler Chris Pearson ( Danke Chris! 🙏) und Kolleg*innen aus Großbritannien, den USA und Australien đŸ‘šâ€đŸŠłđŸ‘©đŸ‘±â€â™€ïžđŸ§” teilnehmen.


Ich freue mich, dass wir uns zu den aktuellen Weiterentwicklungen des Programms austauschen können und ich meine Klient*innen aus dem gesamten deutschsprachigen Raum damit noch gezielter unterstĂŒtzen kann, ihre mit der Misophonie verbundenen Sorgen und Nöte zu bewĂ€ltigen.


Informationen und Termine:

📧 kontakt@hypnoselinz.at

đŸ–„ www.hypnoselinz.at

☎ 0699 / 11 59 42 95


Ihr

Wolfgang Gottenhuber




Wolfgang Gottenhuber

Ein Coach begleitet seine Klientinnen und Klienten lösungs- und zielorientiert dabei, neue Sichtweisen und Blickwinkel zu privaten und beruflichen Problem- und Fragestellungen zu entdecken, angemessene Problemlösungen zu entwickeln und individuelle Ziele rasch, dauerhaft und nachhaltig zu erreichen. Im (Leistungs)-Sport unterstĂŒtzt er Athletinnen und Athleten unter anderem dabei, ihr Leistungsvermögen auch in schwierigen Wettkampfsituationen optimal abzurufen.


Hypnose ist ein tiefer geistiger Entspannungszustand (auch Trance, im Sport oft Flow genannt), in dem sich das Bewusstsein teilweise zurĂŒckzieht und besseren Zugang zum Unterbewusstsein ermöglicht. Hypnotische ZustĂ€nde sind etwas ganz NatĂŒrliches, das fast alle Menschen im Alltag ganz regelmĂ€ĂŸig erleben. Beim Lesen eines spannenden Buches zum Beispiel, wenn Frau/Mann so fokussiert ist, dass sie/er das Klingeln des Telefons ĂŒberhört oder so konzentriert auf eine Fragestellung in der Arbeit ist, dass sie/er die Frage von Kollegen gar nicht wahrnimmt. In einer durch einen Hypnotiseur oder eine Hypnotiseurin begleiteten Hypnose, können dabei Problemstellungen bzw. Ziele direkt bearbeitet werden.








Wolfgang Gottenhuber, Hypnose, Coach, Hypnose-Coach, Berater, Lebens- und Sozialberatung, Psychologische Beratung, Unternehmensberatung, Oberösterreich, Linz, Wels Steyr, Urfahr, MĂŒhlviertel, Linke BrĂŒckenstraße 36, Business, Privat, Sport, Leistungssport, Bewegung, Stress, Gelassenheit, Mindfullness, Achtsamkeit, FĂŒhrung, Hypno-Recruiting, Nichtrauchen, Raucherentwöhnung, Gesundheit, ErnĂ€hrung, Abnehmen, Übergewicht, NervositĂ€t, Fliegen, Flugangst, NervenstĂ€rke, Misophonie, KörpergerĂ€usche, Schlaf, Menopause, Wechselbeschwerden, Problemlösung, Ziele, Mentale StĂ€rke, Sportpsychologie, Gehirnforschung, Dolmetscher, Sprache des Unterbewusstseins



Mein Kommentar zu "ArbeitskrÀftemangel und Mitarbeiterbindung" (2/2)


"Mitarbeiterbindung – Ist, wie mit einer Kette an das Unternehmen (an)gebunden zu werden."


Die Zahl der im Moment verfĂŒgbaren ArbeitskrĂ€fte mag (scheinbar) beschrĂ€nkt sein, das muss Unternehmen aber nicht daran hindern, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern das zu geben, was sie brauchen, damit sie gerne im Unternehmen mitarbeiten, OHNE sie anketten zu mĂŒssen:


AnstÀndigkeit, AnstÀndigkeit, AnstÀndigkeit, und dann noch Freude an der Arbeit, ordentliche Rahmenbedingungen und angemessene Bezahlung 
.


  • ANSTÄNDIGKEIT = AnstĂ€ndigkeit – Wer meint ein Dienstvertrag sei die Lizenz, Menschen schlecht zu behandeln, muss sich ĂŒber innere KĂŒndigung nicht wundern.


  • ANSTÄNDIGKEIT = WertschĂ€tzung – Wer Mitarbeiter- und Zielerreichungs-GesprĂ€che zu URTEILEN ĂŒber Menschen macht, muss sich ĂŒber Dienst nach Vorschrift nicht wundern.


  • ANSTÄNDIGKEIT = Augenhöhe – Wer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter selbst nach Rekord-Jahren mit Almosen abspeist, wĂ€hrend sich EigentĂŒmer und Management-Team selbst nach Verlust-Jahren die PrĂ€mien erhöhen, muss sich nicht wundern, wenn sich die Menschen fragen, ob die „Wiesen nicht wo anders grĂŒner sind“.


Mit Menschen etwas UNTERNEHMEN bedeutet fĂŒr die Dauer der ZUSAMMENarbeit GEGENSEITIGE UNTERSTÜZUNG und den Ausschluss von Konkurrenz zugunsten eines gemeinsamen Ziels.

Wer glaubt ein Unternehmen als anstands- und wertschĂ€tzungsfreie Zone fĂŒhren zu können, muss sich in Zeiten wie diesen zu Recht nicht wundern, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das Weite suchen und braucht sich noch weniger beklagen, dass es so aufwĂ€ndig und schwer ist, Ersatz zu bekommen.


Wer immer nur Konkurrenz und Wettkampf im Unternehmen fördert, sei es durch individuelle Zielvereinbarungen oder abteilungsĂŒbergreifend, wie auch immer, muss sich nicht wundern, wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das Unternehmen spĂ€testens bei der zweitbesten Gelegenheit wieder verlassen.



Ihr Wolfgang Gottenhuber



Mehr aus dieser Serie:




Termine und mehr Informationen; einfach anrufen 0699 / 11 59 42 95




Wolfgang Gottenhuber

Wolfgang Gottenhuber war viele Jahre in unterschiedlichen Positionen im HR Management oberösterreichischer Industrieunternehmen tĂ€tig. Er ist aus Erfahrung davon ĂŒberzeugt, dass Menschen ihr Bestes geben und dann, wenn die Rahmenbedingungen stimmen und wenn Menschen – egal ob Produktionsmitarbeiter, Fachexpertin oder Mitglieder des Management-Teams – auf Augenhöhe und anstĂ€ndig miteinander umgehen, hervorragende Leistungen entstehen.




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Mein Kommentar zu "ArbeitskrÀftemangel und Mitarbeiterbindung" (1/2)


ArbeitskrÀftemangel gilt mittlerweile als eines der gefÀhrlichsten Wachstumshemmnisse.


Hört man so manchem Politiker und „Industrie-KapitĂ€n“ zu, könnte man glauben, nur Maßnahmen, wie die KĂŒrzung von Arbeitslosengeldern und die VerschĂ€rfung von Zumutbarkeitsbestimmungen sorgten fĂŒr Abhilfe. Ideen, die in Wahrheit völlig an der RealitĂ€t vorbeigehen.


Wer Bewerberinnen und Bewerber wochenlang auf eine RĂŒckmeldung warten lĂ€sst und sie wie „Bittsteller“ behandelt, muss sich ĂŒber Absagen nicht wundern. Wer das „Blaue vom Himmel“ verspricht wĂ€hrend selbst Anstand und WertschĂ€tzung in der betrieblichen Wirklichkeit Fremdworte bleiben, muss sich ĂŒber kĂŒndigende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht wundern.


Die Zahl der im Moment verfĂŒgbaren ArbeitskrĂ€fte mag (scheinbar) beschrĂ€nkt sein, das muss Unternehmen aber nicht daran hindern, ganz unterschiedliche Menschen neugierig auf das Unternehmen zu machen, anstatt ganze Gruppen allein auf Grund von irrelevanten Kriterien von vornherein auszuschließen:

  • Menschen ĂŒber 50

  • Frauen, die Kinder bekommen können

  • 25jĂ€hrige Uni-Absolventen, die noch nicht "no na" jahrelange Berufserfahrung haben

  • Menschen, die keinen perfekten Lebenslauf haben

  • MĂ€nner, die Teilzeit arbeiten möchten

  • Menschen mit EinschrĂ€nkungen, welcher Art auch immer.


Teil 2 folgt: FĂŒr eine Mitarbeiterin, fĂŒr einen Mitarbeiter, die/der nicht kĂŒndigt, muss auch kein Ersatz gesucht werden. Es braucht gar nicht so viel, Menschen im Unternehmen zu halten und doch bedeutet es so viel ...



Ihr Wolfgang Gottenhuber



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Wolfgang Gottenhuber

Wolfgang Gottenhuber war viele Jahre in unterschiedlichen Positionen im HR Management oberösterreichischer Industrieunternehmen tĂ€tig. Er ist aus Erfahrung davon ĂŒberzeugt, dass Menschen ihr Bestes geben und dann, wenn die Rahmenbedingungen stimmen und wenn Menschen – egal ob Produktionsmitarbeiter, Fachexpertin oder Mitglieder des Management-Teams – auf Augenhöhe und anstĂ€ndig miteinander umgehen, hervorragende Leistungen entstehen.




Wolfgang Gottenhuber, Hypnose, Coach, Hypnose-Coach, Berater, Lebens- und Sozialberatung, Psychologische Beratung, Unternehmensberatung, Oberösterreich, Linz, Wels Steyr, Urfahr, MĂŒhlviertel, Business, Privat, Sport, Leistungssport, Bewegung, Stress, Gelassenheit, FĂŒhrung, Nichtrauchen, Abnehmen, Übergewicht, NervositĂ€t, Gelassenheit, Fliegen, NervenstĂ€rke, Schlaf, Problemlösung, Ziele, Mentale StĂ€rke, Sportpsychologie, Gehirn; Dolmetscher, Sprache des Unterbewusstseins


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